张继胜 等
石家庄市新华区在旧城改造回迁居民楼施工中，让居民参与全方位工程监理，对增强施工质量管理的透明度进行了有益的探索。 1997年底新华区决定对清真寺街一带近50亩旧城区进行改造。新华路居委会酝酿成立居民监理小组，上为政府分忧，下为居民解难。1998年4月，搬迁居民们推选出金辰江、常文宗、宋喜文、李振安、师纪增、焦庆余六人，组成了后来在工地上叫响的“居民监理团”。 金、常两人是有威望的居民，宋、李、师三人曾经从事过建筑工程预算和建筑技术管理工作。 肩负着600多户搬迁居民的重托和开发商的信任，“居民监理团”活跃在9栋回迁居民楼工地上，他们根据图纸及合同质量要求，每星期四集中对工程进行一次详细的监督检查。一次在查看时发现有的建筑工人图省事，回填土时不过筛，竟连碎砖头也一块扔进去，他们立即向施工队严正交涉，迫使其按要求返工。6号搂一块楼板有裂缝，也没逃过“监理团”人员的眼睛。 对“居民监理团”的频频光顾，开发商和施工单位并没有嫌麻烦，反而热诚欢迎，真心感谢。一位负责人一语道破”天机”：如果我们在工程施工阶段糊弄，最终消费者也不会买账，与其最后“大麻烦”，不如现在“小麻烦”。
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